江蘇文峰汽車2019年年中經營工作會議順利舉行

        7月22-23日，文峰汽車2019年年中經營工作會議在浙江西塘召開。會議對上半年經營管理工作進行了回顧總結，對下半年各項工作安排進行了部署。文峰汽車總裁陳曉攜總裁室成員及總部各職能部門、旗下4S店相關負責人等90余人參會。
        為期兩天的會議分3大環節：各門店工作匯報及總部條線人員總結、下半年經營目標簽署儀式、分組討論會。

深度復盤  總結歸納

        會上，各4S店及總部業務條線負責人對上半年的業績情況作了詳細匯報，對門店在經營、管理等方面出現的問題進行了剖析，提出有針對性的解決方案。隨后，各門店負責人對下半年工作進行了規劃，并給出了詳細的分解落實計劃。

明確目標  戰略部署

        為貫徹落實集團下達的2019年下半年重點任務，實現公司年度經營目標任務的有效分解，第一天會議尾聲時，在文峰汽車總裁陳曉的見證下，文峰汽車各品牌門店均簽署了下半年度的經營目標責任狀。經營目標責任狀的簽訂，進一步強化了目標管理理念，形成契約機制，更好地落實經營責任，為沖刺2019年度業績指標打下了堅實基礎。   

        今年是文峰汽車的管理提升年，各項改革舉措的推進將直接關系到公司的未來和個人的發展前景，需要所有員工團結一心，共同參與，鼓足干勁，確保全面完成2019年全年目標任務，實現公司的跨越發展。

展望未來  再攀高峰

        會議第二天，各業務板塊就“區域壟斷品牌下半年經營統籌工作、縣區中小型店盈利提升工作、下半年增值業務推進工作”三個方面展開分組討論。各相關人員暢所欲言，提出了切實可行的舉措。

        2019年已過半，文峰汽車人將繼續堅守把藍圖變為現實的信心，上下凝心聚力，用一往無前的攻堅精神，運籌帷幄的戰略定力，再創佳績！新的征程，文峰汽車始終與大家風雨同舟、攜手同行。